Целевая аудитория
- Руководители всех уровней;
- молодые специалисты, которые ориентированы на быстрый карьерный рост и переход на лидерские позиции в организации;
- специалисты кадрового резерва и HR-департаментов,
- будущие предприниматели
- все, кому интересно раскрытие собственного лидерского потенциала.
После прохождения программы
Вы узнаете:
- В решении каких управленческих задач коучинг может быть полезен для вас и для вашего бизнеса
-
Как применение качественной обратной связи развивает и мотивирует подчиненных
-
Инструменты экспресс-оценки ситуации, бизнеса, сотрудников, себя и понимания собственного стиля управления
Вы поймете:
- Как эффективно организовывать процессы обучения, фасилитации, планирования, постановки и достижения целей в команде
-
Как применение коучинговых методов поможет в проведении эффективного взаимодействия с сотрудниками/ партнерами/ руководством и др.
Вы сможете:
- В короткие сроки выводить сотрудников на продуктивность.
-
Создавать и поддерживать в рабочих коллективах атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом.
-
Позитивно влиять на сотрудников, подтверждая свое лидерство и укрепляя авторитет.
Формат и цены
В основе тренинга - практический опыт взаимодействия тренера с первыми лицами российских и международных компаний.
Основываясь на кейсах известных лидеров бизнеса, проверенных методах и технологиях, тренинг поможет участникам ответить на важные вопросы:
- Каковы рецепты эффективного управления в динамичной и постоянно меняющейся среде?
- Как грамотно, быстро и эффективно передавать знания подчиненным и развивать нужные им навыки?
- Стратегия управления сегодня: парус или мотор?
- Как развить у себя и своих сотрудников фокус внимания на результат и ответственность за его достижения?
Ведет программу
Киржанова Елена Александровна - Эксперт-практик, бизнес-тренер, коуч, консультант в сфере управления и развития персонала, преподаватель программ МВА.
Опыт работы в обучении и консалтинге более 15 лет.
Управленческий опыт в международных корпорациях и консалтинговых структурах более 18 лет.
Содержание программы
Базовые принципы и подходы в коучинге.
1. Что такое коучинг и как его применять в управлении?
2. Коучинг как способ раскрытия потенциала и развития сотрудников.
3. Роли руководителя: Советник/Менеджер/Наставник – в чем сходство и в чем различие?
Директивный VS Поддерживающий способы управления.
1. Как найти баланс между различными методами управления?
2. Принципы: осознанность-выбор-ответственность в работе руководителя
3. Использование методики для определения пути и зон ответственности в
реализации поставленных задач.
Сила и влияние обратной связи.
1. Понятие и виды обратной связи.
2. Принципы и правила развивающей обратной связи
3. Формула E-A-R-N - инструмент предоставления корректирующей и развивающей обратной связи
Коучинговый подход в развитии подчиненных.
1. Нюансы обучения сотрудников на разных периодах развития: адаптация к компании, адаптация к функциям, развитие опытного сотрудника и т.д.
2. Пирамида логических уровней Дилтса для прорыва в развитии сотрудников и
нахождении путей решений задач бизнеса.
3. Работа с мотивацией сотрудников: настройка, корректировка, драйверы мотивации.
Как эффективно проводить оценочное интервью (при приеме на работу, ежегодная оценка и др.)
1. Как подготовиться самому и как подготовить подчинённого к конструктивной критике?
2. Обратная связь по модели BOFF (поведение / факты – последствия действий исполнителя (или не действий) - реакция руководителя – выводы и решения о будущих действиях исполнителя)
3. Использование обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником
Формат проведения:
- интерактивные лекции
- решение кейсов
- деловые игры
- демо-сессии
- упражнения на освоение техник
Дата и продолжительность тренинга
25-26 февраля 2019 года
Стоимость тренинга
- Стоимость 2-х дней тренинга составляет 19 500 ₽
Перечень документов, необходимых для прохождения тренинга
Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора).
Контактная информация
Тел: +7 (495) 921-41-80, Васева Марина
Время работы с 9.00 до 19.00, время московское
E-mail:
ba@mirbis.ru